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市國控集團召開2023年半年度經(jīng)營分析會

作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2023年07月17日

  2023年7月15日,集團組織召開2023年半年度經(jīng)營分析會,集團黨委書記、董事長余笑兵出席并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡景平主持,集團公司高管,集團公司各部門及各子公司主要負(fù)責(zé)人參會。

  會議聽取了集團及各子公司2023年上半年運營情況、重點工作任務(wù)完成情況的匯報,各子公司主要負(fù)責(zé)人還就下一步工作思路和具體舉措作了發(fā)言。

  余笑兵指出,上半年以來,各子公司和集團公司部門做了大量工作,但與全年目標(biāo)任務(wù)仍存在一定差距。他強調(diào),一是要堅持全力以赴,確保完成年度既定任務(wù)目標(biāo)。各子公司負(fù)責(zé)人要進一步厘清發(fā)展方向、定位、目標(biāo)、思路和工作重點,想方設(shè)法解決問題,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。二是要有強烈的危機意識,強化平臺公司生存能力。各子公司要通過創(chuàng)新方式方法,盤活有效資產(chǎn)、做大主業(yè)營收、控制資產(chǎn)負(fù)債率等手段,有效防范化解投資、債務(wù)、金融、安全生產(chǎn)等各類風(fēng)險,力爭“風(fēng)險安全指數(shù)”在全國同行業(yè)平均風(fēng)險指數(shù)之上。三是要轉(zhuǎn)變思想觀念,加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。面對新形勢,各子公司要充分結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色,順應(yīng)潮流搶抓機遇,主動融入新發(fā)展格局,慎重選擇好項目,努力跟上“數(shù)字化”等新賽道、新產(chǎn)業(yè),加大高精尖投資型人才引進力度,不斷提升現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)能力素質(zhì)轉(zhuǎn)型,為助力集團轉(zhuǎn)型匯聚更強大動能。四要堅持苦練內(nèi)功,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。集團上下要以強管理、提效率、增效益為主線,不斷改革創(chuàng)新、深挖潛力,持續(xù)開拓新的增長點、縮減成本支出、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),著力提升集團經(jīng)營管控能力和盈利水平,助推企業(yè)穩(wěn)健運營。五是要牢固樹立底線思維和紅線意識。時刻對黨紀(jì)國法保持敬畏之心,時刻保持警惕,克服僥幸心理,做到警鐘長鳴。

  胡景平強調(diào),集團運營管理部要進一步強化對集團及各子公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)模式、資本收益等方面的深度分析,各子公司要充分研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢,聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦投入與產(chǎn)出關(guān)系、聚焦現(xiàn)金流管理、聚焦降本增效,始終以如履薄冰的審慎態(tài)度進行科學(xué)決策。圍繞下一步工作目標(biāo),胡景平提出“四不”要求:一是各子公司要持之以恒,咬定全年目標(biāo)不動搖,謹(jǐn)防和遠(yuǎn)離“躺平”思想;二是要提高站位,圍繞全市中心工作不遲疑,要在“貿(mào)易興市”、“工業(yè)三年倍增計劃”等中心工作上下功夫,積極解放思想,擁抱市場;三是要心無旁騖,堅持改革轉(zhuǎn)型不停步,要始終堅持市場化、專業(yè)化和契約化;四是要心存敬畏,扛起廉政責(zé)任不越線,要時刻防微杜漸,堅決繃緊法紀(jì)這根弦。

  會上,集團高管結(jié)合各自分管領(lǐng)域作了點評、分析,并提出了具體的意見和建議。